Suurimateks probleemideks olid laos: Kaubad ei mahtunud lattu ära. Kaupu ei leitud üles. Väga palju oli kauba kahjustusi. Tööpäevad venisid pikaks. Laoseisud ei klappinud. Palju vigu kaupade komplekteerimisel. Ladu polnud... read more →
Meie ettevõte kasvas kiiresti ja vajasime täiendavaid laopindasid. Leidsime sobivad ruumid oma tootmisest 5 km kaugusel laoks ümberehitatud tootmiskompleksis. Kuigi laos hakkas tegutsema juba varasemalt logistikavaldkonnas tegutsenud meeskond, ei sujunud... read more →
Minu kui juhi silmeläbi olid ettevõttes alljärgnevad probleemid: Süsteemitus, fookuse puudumine, ärimudeli täpne selgus ja kirjeldus. Puudusid toimivad ja meeskonda toetavad kvaliteedi -ja tootmisesüsteemid. Puudusid eesmärgistamine, äriplaan ja selle olulised... read more →