Moss-Team OÜ teenusena selgitame välja Sinu tootmisettevõtte tegelikud vajadused ja tuvastame probleemide ja takistuste juurpõhjused. Minu eesmärk on leida personaalseid lahendusi, mis päriselt püsivaid positiivseid muutusi toovad.
TOOTMISETTEVÕTTE ÄRINÕUSTAMINE RÄTSEPATÖÖNA
Mina olen praktik ja olen tundnud omal nahal, kuidas just praktilised tegevused lisaks teooriatele viivad tegelikult tõelisele taipamisele ja sisulistele arusaamistele. Tõeliselt õpitut ei pea hiljem uuesti õppima.
TOOTMISETTEVÕTTE ÄRINÕUSTAMINE RÄTSEPATÖÖNA
Moss-Team OÜ teenusena selgitame välja Sinu tootmisettevõtte tegelikud vajadused ja tuvastame probleemide ja takistuste juurpõhjused. Minu eesmärk on leida personaalseid lahendusi, mis päriselt püsivaid positiivseid muutusi toovad.
Mina olen praktik ja olen tundnud omal nahal, kuidas just praktilised tegevused lisaks teooriatele viivad tegelikult tõelisele taipamisele ja sisulistele arusaamistele. Tõeliselt õpitut ei pea hiljem uuesti õppima.
Moss-Team taust
Moss-Team OÜ on Tarvo Moss-le kuuluv uus ettevõte, kus Tarvo teostab ennast pärast senisest ettevõtlusest väljumist peale oma tootmise- ja kinnisvara kontserni aktsiate müümist 2021. aastal.
Loe lisaMoss-Team taust
Moss-Team OÜ on Tarvo Moss-le kuuluv uus ettevõte, kus Tarvo teostab ennast pärast senisest ettevõtlusest väljumist peale oma tootmise- ja kinnisvara kontserni aktsiate müümist 2021. aastal.
Loe lisaMillistes olukordades on efektiivne kasutada välist professionaalset lisaabi?
- kogu arengut vedaval omankul või tippjuhil ei jätku enam aega oluliste arenguküsimustega tegelemiseks, kuna kogu organisatsioon vajab tema pidevat abi.
- Vaja on tegeleda ettevõtte kasvava rahastamisvajadusega, klientidega, investeeringuplaanidega jne, kuid selle kõige kokkusidumine ja hulga igapäevaste toimetulekute küsimustega tegelemine röövib olulise osa ajast.
- Ettevõtjal/tippjuhil on nägemus olemas, kuid ülejäänud organistatsiooni sellega kiiresti kaasa haarata näib väga keeruline ja ajamahukas.
Seega hakkab tekkima järjest enam tunne, et selline kiire kasv on riskantne ja keeruline või hakkab kiire kasvu võimalus tunduma teostamatu soovunelmana.
Kuidas mõõta ja aru saada, kas sinu organisatsioon või mõni ettevõtte osakond või töötajad tegutsevad niinimetatud “tulekahju režiimis“?
MÕÕDA SIINMillistes olukordades on efektiivne kasutada välist professionaalset lisaabi?
- kogu arengut vedaval omankul või tippjuhil ei jätku enam aega oluliste arenguküsimustega tegelemiseks, kuna kogu organisatsioon vajab tema pidevat abi.
- Vaja on tegeleda ettevõtte kasvava rahastamisvajadusega, klientidega, investeeringuplaanidega jne, kuid selle kõige kokkusidumine ja hulga igapäevaste toimetulekute küsimustega tegelemine röövib olulise osa ajast.
- Ettevõtjal/tippjuhil on nägemus olemas, kuid ülejäänud organistatsiooni sellega kiiresti kaasa haarata näib väga keeruline ja ajamahukas.
Seega hakkab tekkima järjest enam tunne, et selline kiire kasv on riskantne ja keeruline või hakkab kiire kasvu võimalus tunduma teostamatu soovunelmana.
Kuidas mõõta ja aru saada, kas sinu organisatsioon või mõni ettevõtte osakond või töötajad tegutsevad niinimetatud “tulekahju režiimis“?
MÕÕDA SIINHea uudis on see, et HEAD lahendused on lihtsad ja kerged
Keerulisena näivad asjad koosnevad paljudest või väga paljudest lihtsatest asjadest. Harutame keerulised asjad süsteemselt lahti kuni piisavalt lihtsate osadeni. Nüüd juba lihtsate kuid probleemsete osade lahendamisel laheneb ära ka vastav keerukas probleemide kompleks.
Parandame negatiivsed ahelad ja paneme su meeskonnad iseseisvalt tööle
Sinule jääb aega tegeleda olulisega, ettevõtte arendamisega ning säästad selle kõigega raha. Kogu tegevus on lahendustele orienteeritud ja igati positiivses võtmes, et tunda rõõmu igast väikesest õnnestumisest. Eesmärgiks on üheskoos käigupealt õppides võimalikult väikese energia- ja ajakuluga tekitada olulisi positiivseid muutusi. Leiame lahendusi kauaaegsetele probleemidele ja toome positiivset liikumist pikalt seisma jäänud soovimatutele ja häirivatele faktoritele. Negtiivsete sümptomite leevendamiselt läheme üle probleemide algpõhjuste ehk juurpõhjuste tuvastamisele ja lahendamisele
Parandame negatiivsed ahelad ja paneme su meeskonnad iseseisvalt tööle
Sinule jääb aega tegeleda olulisega, ettevõtte arendamisega ning säästad selle kõigega raha. Kogu tegevus on lahendustele orienteeritud ja igati positiivses võtmes, et tunda rõõmu igast väikesest õnnestumisest. Eesmärgiks on üheskoos käigupealt õppides võimalikult väikese energia- ja ajakuluga tekitada olulisi positiivseid muutusi. Leiame lahendusi kauaaegsetele probleemidele ja toome positiivset liikumist pikalt seisma jäänud soovimatutele ja häirivatele faktoritele. Negtiivsete sümptomite leevendamiselt läheme üle probleemide algpõhjuste ehk juurpõhjuste tuvastamisele ja lahendamisele
Muudame ideoloogiat selliselt, et see võimaldab ja toetab kiiret kasvu
Loome koos süsteemi, kus muutmine on loomulik ja dünaamiline vastavalt vajadustele, mis ilmnevad läbi teatud protseduuride ja mõõdikute. Juhtorganitele ja tippjuhtidele loome uut vaadet olemasolevast, mis võiks esile kutsuda uusi arenguid ja lahendusi.
Muudame ideoloogiat selliselt, et see võimaldab ja toetab kiiret kasvu
Loome koos süsteemi, kus muutmine on loomulik ja dünaamiline vastavalt vajadustele, mis ilmnevad läbi teatud protseduuride ja mõõdikute. Juhtorganitele ja tippjuhtidele loome uut vaadet olemasolevast, mis võiks esile kutsuda uusi arenguid ja lahendusi.
Süsteemne lahendus
Loome süsteemi, kus otsuseid saab teha selgetele ja adekvaatsetele andmetele tuginedes, samas muutes need andmed lihtsasti kättesaadavaks.
Kui toimimise ideoloogia ja mõõdikute süsteem saab paika, siis on lihtne korraldada võimalikult automaatne ja selgelt visualiseeritud raportite süsteem, mis hakkab ettevõtjat ja töötajaid teenindama, mitte vastupidi.
Süsteemne lahendus
Loome süsteemi, kus otsuseid saab teha selgetele ja adekvaatsetele andmetele tuginedes, samas muutes need andmed lihtsasti kättesaadavaks.
Kui toimimise ideoloogia ja mõõdikute süsteem saab paika, siis on lihtne korraldada võimalikult automaatne ja selgelt visualiseeritud raportite süsteem, mis hakkab ettevõtjat ja töötajaid teenindama, mitte vastupidi.
Süsteemse ja positiivse tegutsemise tulemuseks on:
Süsteemse ja positiivse tegutsemise tulemuseks on:
kasvav kasum
õnnelik ja inspireeriv omanik/tippjuht
positiivne rahavoog
rahulolevad ja lojaalsed kliendid
õnnelikud töötajad
Kogu organisatsiooni tõhustumine
kasvav kasum
õnnelik ja inspireeriv omanik/tippjuht
positiivne rahavoog
rahulolevad ja lojaalsed kliendid
õnnelikud töötajad
Kogu organisatsiooni tõhustumine
Kogu protsessi jooksul toimub kõigil osalevatel ja kokkupuutuvatel inimestel taipamisi ja äratundmisi koos olemasolevate illusioonide lahustumisega. Peamisteks ja kõige destruktiivsemateks illusioonideks on hirm, et ei saa hakkama, veendumus, et keegi teine on süüdi ja uskumus, et positiivsed muutused pole niikuinii võimalikud. Senini segased asjad muutuvad selgeks või selgemaks ja nn läbipaistvaks ning arusaadavaks, misjärel on oluliselt lihtsam teha valikud, et mida on vaja säilitada ja teha ning mida mitte. Kui miski hakkab selginema ja korrastuma, siis see on tavaliselt kõikehõlmav ja kaasatõmbav. Hakates sel moel lahendama mõnda konkreetset probleemi, hakkab lahenema ka kõik muu sellega seonduv, ehk tegelikult me kutsume esile kogu organisatsiooni tõhustumise koos kõigi inimestega selles.
Kogu protsessi jooksul toimub kõigil osalevatel ja kokkupuutuvatel inimestel taipamisi ja äratundmisi koos olemasolevate illusioonide lahustumisega.
Peamisteks ja kõige destruktiivsemateks illusioonideks on hirm, et ei saa hakkama, veendumus, et keegi teine on süüdi ja uskumus, et positiivsed muutused pole niikuinii võimalikud.
Senini segased asjad muutuvad selgeks või selgemaks ja nn läbipaistvaks ning arusaadavaks, misjärel on oluliselt lihtsam teha valikud, et mida on vaja säilitada ja teha ning mida mitte.
Kui miski hakkab selginema ja korrastuma, siis see on tavaliselt kõikehõlmav ja kaasatõmbav.
Hakates sel moel lahendama mõnda konkreetset probleemi, hakkab lahenema ka kõik muu sellega seonduv, ehk tegelikult me kutsume esile kogu organisatsiooni tõhustumise koos kõigi inimestega selles.
Koostöö peamised etapid:
Koostöö peamised etapid:
1. Tasuta 1h coaching
Esimesel tasuta 1h coaching stiilis vestlusel selgitame vajadusi ja võimalikke edasisi tegevusi.
2. Vestlused
Viin läbi üks-ühele vestlusi juhtide ja töötajatega.
3. Töötoad
korraldame erinevaid töötube ja ajurünnakuid, kus üheskoos käivitame osalejate potentsiaali ühise eesmärgi nimel.
4. Toetus ja fookus
Protsessi käigus on osalejad toetatud ning aitan hoida fookust, mille käigus toimub ka õppimine läbi taipamise ja praktika
1. Tasuta 1h coaching
Esimesel tasuta 1h coaching stiilis vestlusel selgitame vajadusi ja võimalikke edasisi tegevusi.
2. Vestlused
Viin läbi üks-ühele vestlusi juhtide ja töötajatega.
3. Töötoad
korraldame erinevaid töötube ja ajurünnakuid, kus üheskoos käivitame osalejate potentsiaali ühise eesmärgi nimel.
4. Toetus ja fookus
Protsessi käigus on osalejad toetatud ning aitan hoida fookust, mille käigus toimub ka õppimine läbi taipamise ja praktika
MIDA KLIENDID RÄÄGIVAD
Kontaktandmed
E-posti aadress: tarvo@moss-team.com
Telefon: +372 5047501
Moss-Team OÜ
Võta ühendust
Kontaktandmed
E-posti aadress: tarvo@moss-team.com
Telefon: +372 5047501
Moss-Team OÜ